Plantillas editables para gestión de proyectos más el libro "Guía Práctica en Gestión de Proyectos"
¿Quieres mejorar los resultados de tus proyectos de forma rápida y efectiva? Con este conjunto completo de plantillas editables podrás implementar un sistema de gestión integral de proyectos en tu empresa o tus proyectos personales, con la seguridad de estar considerando todos los aspectos del proyecto. Y de regalo el libro "Guía Práctica en Gestión de Proyectos".
Más de 1000 personas ya se han beneficiado de este pack de plantillas + libro, ¿quieres beneficiarte tu también? ¿Quieres saber lo que opinan nuestros clientes?
Plantillas incluidas en el pack
Contenidos del libro de regalo
Lector de libros electrónicos no incluido
Contenido del pack de plantillas para proyectos
Comprando estas plantillas editables te beneficiarás de los siguientes 35 modelos listos para ser usados en la gestión de tus proyectos:
- Acta de reunión
- Agenda de reunión
- Certificado aceptación
- Diccionario WBS
- Informe avance del proyecto EVM
- Diagrama
- Informe avance del Proyecto
- Lista de puntos abiertos
- Matriz de gestión del tiempo
- Matriz de impacto
- Matriz de responsabilidades
- Matriz de stakeholders
- Matriz PDCA
- Medición de proyectos
- Plan de adquisiciones
- Plan de formación
- Plan de hitos
- Plan de recursos humanos
- Priorización con valor ganado
- Project chárter
- Protecciones en Cadena Crítica
- Registro de riesgos
- Registro de stakeholders
- Seguimiento de cambios
- Solicitud de cambio
- Table Top Drawing
- Matriz DAFO
- Matriz PREN
- Plan de comunicación
- Lista de contactos
- Lista de control del kick-off (plantilla)
- Lista de desviaciones
- Lista de entregables
- Matriz de decisión ponderada (Novedad)
- Registro de tiempos de trabajo (Novedad)
Contenidos del libro
Dentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.
Conceptos generales en dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto
Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto
Primeros pasos como director/a de proyectos
De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo
Opinión de los compradores
¿Quieres aprender gestión de proyectos? Más de 1000 personas han comprado ya la Guía Práctica en Gestión de Proyectos y se benefician de las técnicas y procesos que se explican en este libro.
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