La matriz de decisión, o también llamada método Pugh, fue inventada por Stuart Pugh. Se trata de una técnica cualitativa utilizada para clasificar diferentes opciones en base a varios criterios de análisis, la cual puede ser muy útil y aplicable …
¿Qué es el diagrama A3? El diagrama A3 es una herramienta que forma parte de la filosofía LEAN y que permite sistematizar la mejora o resolución de problemas mediante la aplicación del principio del PDCA (Plan, Do Check, Act). Esta …
Un brainstorming o lluvia de ideas es una herramienta utilizada para aprovechar los conocimientos y creatividad de un equipo de trabajo, con el objetivo de generar ideas alrededor de un tema en concreto, fomentando un ambiente colaborativo y libre de …
La metodología PDCA es una herramienta también conocida como ciclo de mejora de Deming, la cual se usa normalmente en procesos de mejora continua. Habitualmente se representa en forma de rueda para mostrar su componente cíclico, ya que es una …
La matriz DAFO es una herramienta poco usada en gestión de proyectos, pero bastante útil si se sabe usar correctamente. En este artículo te explico cómo aplicar el análisis DAFO para mejorar la planificación de tus proyectos. ¿Qué es el análisis DAFO? …
Un aspecto importante para las organizaciones que trabajan con proyectos es definir que método para gestión de proyectos elegir; ya que de ella va a depender la eficiencia y rendimiento de la organización. Existen varios métodos para gestión de proyectos, …
Los recursos de una empresa son la esencia misma de la compañía. Con independencia del sector, tamaño o modelo de negocio, las empresas están formadas por unos recursos comunes que las definen. Un director de proyecto debe identificar cuáles son …
5 claves para optimizar los recursos de una empresa Leer más »
A medida que la organización crece en complejidad y/o lo hacen sus proyectos, se hace más patente la necesidad de disponer de las herramientas adecuadas; entre ellas un buen programa de gestión de proyectos. Pero ¿cómo saber que programa es …
Características básicas de un programa de gestión de proyectos Leer más »
Muchas organizaciones, al crecer, se plantean la necesidad de implementar un software de gestión de proyectos. Esto teóricamente debe llevar a una mejor gestión y resultados; pero al mismo tiempo supone un cambio importante tanto para la organización como para …
Principales motivos de fracaso al implementar un software de gestión de proyectos Leer más »
En otros artículos se ha tratado sobre los objetivos SMART y cómo definirlos, lo cual a veces puede ser un poco complicado. Por ello en este caso se muestran un par de ejemplos de cómo hacer esta definición. Objetivos de …