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Cinco consejos para establecer los objetivos del proyecto

Un dicho marinero dice no hay viento bueno para aquel que no sabe el rumbo; pues en gestión de proyectos ocurre lo mismo, si no sabemos cuáles son los objetivos del proyecto, difícilmente vamos a poder conseguirlos. Otros recursos para

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Ejemplos de objetivos SMART

Otros recursos relacionados con los objetivos SMART Recopilación de masters en gestión de proyectos. INFÓRMATE GRATIS Recopilación de programas de gestión de alcances con prueba GRATUITA Otros artículos de gestión del alcance En otros artículos se ha tratado sobre los

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Cómo escribir un objetivo SMART

Muchas veces se habla sobre el concepto de objetivo SMART, ¿pero que significa que un objetivo sea SMART? Otros recursos para definir objetivos Recopilación de masters en gestión de proyectos. INFÓRMATE GRATIS Recopilación de programas de gestión de proyectos con

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Cómo gestionar expectativas

Una expectativa es la confianza que la dirección o el cliente deposita en el equipo del proyecto o nuestra organización para conseguir un determinado objetivo. Por tanto, cuando planificamos un proyecto estamos creando expectativas; expectativas relativas a lo qué vamos

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La declaración del alcance del proyecto

Una declaración del alcance del proyecto (project scope statement en inglés) es una herramienta muy útil para definir los límites y los resultados esperados del proyecto, así como identificar las restricciones, suposiciones y factores claves de éxito. El alcance del

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Uso de las mediciones del proyecto

Una herramienta habitual en el seguimiento de proyectos, sobre todo los relacionados con la construcción, son las mediciones del proyecto. Habitualmente su uso está relacionado con la facturación del proyecto o los pagos a proveedores, pero como veremos en este

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Alcance del producto vs alcance de proyecto

Dentro de la gestión de proyectos hay dos tipos de alcance que suelen causar confusión: el alcance del producto y él del proyecto. En este artículo intentaremos diferenciar los dos términos dentro de su aplicación a la gestión de proyectos.

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Qué es la lista de desviaciones

En teoría un proyecto consiste en ejecutar el alcance que fue definido en la planificación; aunque en la realidad la cosa se complica con nuevas solicitudes, temas no considerados, etc. que debemos incluir en el alcance por diferentes motivos, y

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¿Cómo innovar en el proceso de definición del alcance de un proyecto?

La tarea de definición del alcance del proyecto no es tarea sencilla, ya que, dependiendo de la complejidad del proyecto y el número de personas que participan en el proceso, este puede hacerse infinito. Describir y plasmar en blanco y

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Aceptación del proyecto

¿El proyecto cumple con el alcance? Para responder a esta pregunta es importante llevar a cabo la aceptación del proyecto, no siendo posible afirmar que esto es así hasta que este punto se ha completado. Una de las tres restricciones

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Gestión de cambios en proyectos

La mayoría de los proyectos están sujetos a cambios y modificaciones durante su ejecución, los cuales pueden llegar a provocar el fracaso del proyecto si no se gestionan correctamente. Este artículo trata sobre la gestión de cambios durante la ejecución

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Work Breakdown Structure (WBS)

Otros recursos para gestionar la WBS Visita y prueba diferentes programas de gestión de tareas Descarga la plantilla del diccionario de la WBS Definición de la Work Breakdown Structure (WBS) La Work Breakdown Structure (WBS) es un documento que descompone

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Definición del alcance del proyecto

Este artículo trata el tema de como definir correctamente el alcance del proyecto;  lo que evita muchos problemas durante la ejecución. Para ello se muestran diferentes herramientas (puedes encontrar plantillas para ayudarte en este proceso en la sección de plantillas).

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