Plantilla de medición de proyectos

Descripción de la plantilla de medición de proyectos

La plantilla de medición de proyectos es un documento de uso general en los proyectos y las empresas que ayuda a seguir el avance de los diferentes paquetes de trabajo, de forma organizada y objetiva, de tal forma que podamos facturar este o aplicar la técnica del Valor Ganado para la gestión de costes y cronograma.

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Modo de uso de la agenda de reunión

Esta plantilla debe rellenarse de forma periodica a lo largo del proyecto, reflejando en ella el avance de los diferentes paquetes de trabajo en función de alguna unidad medible. La plangilla de medición de proyectos propuesta está compuesta por los siguientes apartados:

  • Concepto. Se trata del paquete de trabajo que vamos a medir.
  • Valor. Se trata de la valoración económica del proyecto.
  • Medición anterior. Cómo se ha comentado, las mediciones se hacen de forma periódica, por lo que cada medición parte de los porcentajes medidos en la medición anterior, lo cual permite calcular de forma simple el porcentaje ejecutado durante el periodo y el incremento de valor de la parte ejecutada.
  • Medición actual. Se trata del porcentaje de avance de los paquetes de trabajo en el momento de hacer la medición.
  • Incremento. Corresponde a la cantidad ejecutada durante el periodo, y se calcula como la diferencia entre la medición actual y la medición anterior.
  • A facturar. El ejemplo aquí mostrado se trata de una plantilla pensada para hacer mediciones de facturación a cliente, por lo que esta columna la podríamos sustituir por el coste si la hacemos para pagar a proveedores o control interno.

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