Guía Práctica en Gestión de Proyecto más 35 plantillas para proyectos editables

A lo largo de los 26 capítulos y 170 páginas aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando las procesos de gestión de proyectos con ejemplos y consejos.

A diferencia de otros libros de gestión de proyectos, lo procesos se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.

Aprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas.  Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas.

CONTENIDOS DEL LIBRO

Dentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.

Conceptos generales en dirección de proyectos

¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto

Primeros pasos como director/a de proyectos

De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo

PLANTILLAS INCLUIDAS EN EL LIBRO

Junto con el libro de dirección de proyectos "Guía Práctica en Gestión de Proyectos" te damos la posibilidad de descargar las siguientes plantillas en formato editable. Estas complementan las técnicas y procesos explicados en el libro y te permiten aplicarlos de forma más eficiente.

  1. Acta de reunión
  2. Agenda de reunión
  3. Certificado aceptación
  4. Diccionario WBS
  5. Informe avance del proyecto EVM
  6. Diagrama
  7. Informe avance del Proyecto
  8. Lista de puntos abiertos
  9. Matriz de gestión del tiempo
  10. Matriz de impacto
  11. Matriz de responsabilidades
  12. Matriz de stakeholders
  13. Matriz PDCA
  14. Medición de proyectos
  15. Plan de adquisiciones
  16. Plan de formación
  17. Plan de hitos
  18. Plan de recursos humanos
  19. Priorización con valor ganado
  20. Project chárter
  21. Protecciones en Cadena Crítica
  22. Registro de riesgos
  23. Registro de stakeholders
  24. Seguimiento de cambios
  25. Solicitud de cambio
  26. Table Top Drawing
  27. Matriz DAFO
  28. Matriz PREN
  29. Plan de comunicación
  30. Lista de contactos
  31. Lista de control del kick-off (plantilla)
  32. Lista de desviaciones
  33. Lista de entregables
  34. Matriz de decisión ponderada (Novedad)
  35. Registro de tiempos de trabajo (Novedad)

OPINIONES DE LECTORES

¿Quieres aprender gestión de proyectos? Más de 1000 personas han comprado ya la Guía Práctica en Gestión de Proyectos y se benefician de las técnicas y procesos que se explican en este libro.

A continuación puedes ver algunas de las opiniones dejadas en Amazon por los compradores

 

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