Guía Práctica en Gestión de Proyecto más 35 plantillas para proyectos editables

A lo largo de los 26 capítulos y 170 páginas aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando las procesos de gestión de proyectos con ejemplos y consejos.

A diferencia de otros libros de gestión de proyectos, lo procesos se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.

Aprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas.  Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas.

CONTENIDOS DEL LIBRO

Dentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.

Conceptos generales en dirección de proyectos

¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto

Primeros pasos como director/a de proyectos

De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo

PLANTILLAS INCLUIDAS EN EL LIBRO

Junto con el libro de dirección de proyectos "Guía Práctica en Gestión de Proyectos" te damos la posibilidad de descargar las siguientes plantillas en formato editable. Estas complementan las técnicas y procesos explicados en el libro y te permiten aplicarlos de forma más eficiente.

1. Acta de reunión
2. Agenda de reunión
3. Certificado aceptación
4. Diccionario WBS
5. Informe avance del proyecto EVM
6. Diagrama
7. Informe avance del Proyecto
8. Lista de puntos abiertos
9. Matriz de gestión del tiempo
10. Matriz de impacto
11. Matriz de responsabilidades
12. Matriz de stakeholders
13. Matriz PDCA
14. Medición de proyectos
15. Plan de adquisiciones
16. Plan de formación
17. Plan de hitos
18. Plan de recursos humanos
19. Priorización con valor ganado
20. Project chárter
21. Protecciones en Cadena Crítica
22. Registro de riesgos
23. Registro de stakeholders
24. Seguimiento de cambios
25. Solicitud de cambio
26. Table Top Drawing
27. Matriz DAFO
28. Matriz PREN
29. Plan de comunicación
30. Lista de contactos
31. Lista de control del kick-off (plantilla)
32. Lista de desviaciones
33. Lista de entregables
34. Matriz de decisión ponderada (Novedad)
35. Registro de tiempos de trabajo (Novedad)

OPINIONES DE LECTORES

¿Quieres aprender gestión de proyectos? Más de 1000 personas han comprado ya la Guía Práctica en Gestión de Proyectos y se benefician de las técnicas y procesos que se explican en este libro.

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