La GUÍA PRÁCTICA EN GESTIÓN DE PROYECTOS no es el típico libro sobre teoría de gestión de proyectos, sino una aproximación práctica y directa a la gestión de proyectos, con técnicas y consejos que puedes aplicar fácilmente.
En ella se explican las diferentes técnicas de gestión de proyectos de forma práctica, en el contexto de un proyecto mediano, y en el orden en que estas suelen necesitarse a medida que avanza el proyecto. Con varios ejemplos, y enlaces para ampliar conocimientos y descargar plantillas gratuitas de soporte a las técnicas explicadas.

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

Conceptos generales en dirección de proyectos

¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto

Primeros pasos como director/a de proyectos

De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo