Libro de gestión de proyectos
Descarga la Guía Práctica en Gestión de Proyecto con 35 plantillas incluidas.
Lector de libros electrónicos no incluido
Los mejores project managers saben que tan importante es aprender las técnicas y procesos de gestión de proyectos, como saber aplicarlos en la vida real. Solo así pueden conseguir el éxito y resultados en sus proyectos.
Una forma rápida de conseguir esto es que alguien te lo enseñe, de forma resumida y clara, ayudándose de ejemplos reales. Y esto es justamente lo que te ofrece la Guía Práctica en Gestión de Proyectos. A lo largo de los 26 capítulos y 170 páginas de esta guía aprenderás a administrar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; explicando las procesos de gestión de proyectos con ejemplos y consejos.
A diferencia de otros libros de administración de proyectos, lo procesos se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas.
Junto con el libro "Guía Práctica en Gestión de Proyectos" podrás descargar 35 plantillas completamente editables para que puedas usar en tu empresa o proyectos. Estas te permitirán aplicar de forma rápida y efectiva las técnicas que aprenderás en el libro.
Por ello este libro es uno de los mejores libros en gestión de proyectos. Y no lo decimos nosotros: mira las cualificaciones que le dan sus lectores en Amazon.
Características del libro
La Guía Práctica en Gestión de Proyectos, en su versión impresa, tiene 170 páginas encuadernadas en tabla blanda y papel de buena calidad. También tienes el libro disponible en formato PDF y otros formatos de ebook como EPUG o KINDLE.
Ambas versiones del libro incluyen 26 capítulos y un kit de 35 plantillas editables.
Contenidos
Dentro de este libro sobre gestión de proyectos puedes encontrar 26 capítulos, distribuidos en tres áreas de conocimiento diferenciadas.
- Conceptos generales en dirección de proyectos. Esta área puedes aprender conceptos básicos sobre gestión de proyectos y esta profesión.
- Técnicas y herramientas de gestión de proyectos. La parte principal de esta guía de proyectos está dedicada a las técnicas y procesos de gestión de proyectos. En total el libro explica 17 procesos que cubren desde la planificación hasta el cierre. Por ello se convierte en un libro de project management muy completo
- La tercera parte del libro, Primeros pasos como director/a de proyectos, está dedicada a aquellos profesionales que empiezan a ocupar este puesto. En ella se ofrecen consejos y conocimientos más generales de ayuda para superar con éxito el primer proyecto.
A continuación puedes ver los contenidos en detalles para cada una de las tres áreas incluidas en la Guía Práctica en Gestión de Proyectos.
Conceptos generales en dirección de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto
Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto
Primeros pasos como director/a de proyectos
De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo
Plantillas incluidas en el libro
Junto con el libro de dirección de proyectos "Guía Práctica en Gestión de Proyectos" te damos la posibilidad de descargar las siguientes plantillas en formato editable. Estas complementan las técnicas y procesos de dirección de proyectos explicados en está guía de gestión de proyectos y permiten aplicarlos de forma más eficiente.
- Acta de reunión
- Agenda de reunión
- Certificado aceptación
- Diccionario WBS
- Informe avance del proyecto EVM
- Diagrama
- Informe avance del Proyecto
- Lista de puntos abiertos
- Matriz de gestión del tiempo
- Matriz de impacto
- Matriz de responsabilidades
- Matriz de stakeholders
- Matriz PDCA
- Medición de proyectos
- Plan de adquisiciones
- Plan de formación
- Plan de hitos
- Plan de recursos humanos
- Priorización con valor ganado
- Project chárter
- Protecciones en Cadena Crítica
- Registro de riesgos
- Registro de stakeholders
- Seguimiento de cambios
- Solicitud de cambio
- Table Top Drawing
- Matriz DAFO
- Matriz PREN
- Plan de comunicación
- Lista de contactos
- Lista de control del kick-off (plantilla)
- Lista de desviaciones
- Lista de entregables
- Matriz de decisión ponderada (Novedad)
- Registro de tiempos de trabajo (Novedad)