GUÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOSPara las empresas es cada vez más importante gestionar los proyectos de forma eficaz, por ello, la demanda de profesionales en gestión de proyectos es mayor y supone una vía para desarrollarse profesionalmente. ¿Quieres aprender?

A lo largo de 26 capítulos aprenderás cómo gestionar un proyecto, desde su definición inicial hasta la aceptación final, con ejemplos basados en situaciones reales. Incluye varias plantillas que puedes usar en tu trabajo y múltiples enlaces para ampliar contenidos.

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ÍNDICE DE CONTENIDOS

Conceptos generales en dirección de proyectos

¿Qué es un proyecto?
¿Por qué las empresas hacen proyectos?
El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
Formas de gestionar un proyecto
Ciclo de vida de un proyecto
Fases de un proyecto

Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

La comunicación dentro del proyecto
Cómo empiezan los proyectos
Gestión de interesados
Definición del alcance
Crear la lista y el diagrama de tareas
Definir los recursos
Estimación de plazos y costes
Determinación y cuantificación de riesgos
Estimación de los márgenes
Creación del cronograma
Presupuesto y línea base de costes.
Ajustar la planificación
Seguimiento y control del proyecto
Cómo gestionar los cambios
Gestión y control de riesgos
Aceptación
Cierre del proyecto

Primeros pasos como director/a de proyectos

De miembro del equipo a dirigir el proyecto
Qué debes aprender rápido
Cómo aprenderlo y de quien
Mejorar la capacidad de liderazgo

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