Cualquier proceso de implementación de una nueva herramienta de gestión de proyectos es un proceso complejo, y no exento de riesgo de fracaso. En este artículo vamos a listar los errores más comunes en la implementación de una herramienta de …

Errores más comunes en la implementación de una herramienta de gestión de proyectos Leer más »

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Una herramienta habitual en el seguimiento de proyectos, sobre todo los relacionados con la construcción, son las mediciones del proyecto. Habitualmente su uso está relacionado con la facturación del proyecto o los pagos a proveedores, pero como veremos en este …

Uso de las mediciones del proyecto Leer más »

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La gestión de proyectos internacionales requiere un conjunto específico de habilidades para poder liderar y lidiar con equipos y personas de diferentes culturas y orígenes. Este artículo presenta la metodología de las 6 dimensiones de Hofstede  (saber más), la cual puede …

Qué son las dimensiones de Hofstede Leer más »

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<h3><strong><a href="https://www.recursosenprojectmanagement.com/project-management-software/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><span style="color: #3366ff;">PROGRAMAS</span></a></strong></h3>

La compra e implementación de un nuevo programa de gestión de proyectos suele ser algo caro y complicado, por lo que muy necesario estar seguros de que estamos escogiendo la herramienta adecuada antes de empezar. En este artículo vamos a …

Criterios para elegir un programa de gestión de proyectos Leer más »

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Tipos de KPI En diferentes artículos hemos tratado sobre el uso de métricas o KPI en la gestión de proyectos y los conceptos básicos para definirlas. En este artículo mostramos algunos ejemplos de los KPI más usados, dejando claro que …

Los KPI más usados en gestión de proyectos Leer más »

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Cómo usar la matriz de evaluación de riesgos La evaluación de los riesgos que pueden afectar a tu proyecto se realiza durante la fase de planificación del proyecto. Es cuando, entre otras cosas, evalúas el nivel de exposición de tu …

Cómo usar la matriz de evaluación de riesgos Leer más »

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¿Porque priorizar la asignación de recursos? En cualquier departamento de gestión de proyectos hay una decisión particularmente compleja. Entre todos los proyectos disponibles, ¿cuáles debemos priorizar? Probablemente, existe una larga lista de proyectos o tareas que desearíamos llevar a la …

Cómo priorizar la asignación de recursos Leer más »

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