Categoría: Herramientas




Predecir los resultados de un proyecto

¿Es posible predecir los resultados de un proyecto? ¿Podemos solucionar los problemas de nuestra empresa antes de que se produzcan? ¿Se puede predecir los resultados de un proyecto, tanto económicos como de plazo, antes de llevarlo a cabo? Por supuesto

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Aplicación del método de valor ganado con ITM platform

Uno de los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos es realizar mediciones del rendimiento y el avance a medida que se van produciendo. Para ello, existen diferentes técnicas. Una de las más utilizadas y que tratamos en el presente

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Las métricas. Diferentes tipologias.

Como se indica en el artículo de las métricas en la gestión de proyectos (¿Qué es una métrica?), existen tres tipos de métricas: las retrospectivas, las de diagnóstico y las predictivas, cada una de ellas con una utilidad diferente: Las

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Gestión de proyectos con ITM Platform

Todos, desde que tenemos uso de razón, ideamos, planificamos, nos ilusionamos y ponemos en marcha proyectos. Proyectos vitales o proyectos para el fin de semana. Proyectos en los que uno está solo o proyectos en los que involucramos a un

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Métricas de gestión de proyectos

¿Sabes lo que son las métricas y cómo usarlas en proyectos? Sigue leyendo y te explico su aplicación en gestión de proyectos. ¿Qué son las métricas de gestión de proyectos? Hay una frase que dice que no se puede gestionar

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Invertir en un programa de gestión de proyectos

Uno de los aspectos a considerar durante la decisión de implementar un determinado programa de gestión de proyectos es el retorno de la inversión (ROI) que obtendremos de esta iniciativa. Lo cual puede ser un verdadero desafío. El «retorno» en

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Cómo organizar tu tiempo

Cuando se dirige un proyecto es habitual verse envuelto en multitud de tareas y quehaceres que requieren de nuestra atención, que se suman a los propios de la organización que no están directamente relacionados con el proyecto, lo cual puede

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Ordenes de trabajo

Uno de los retos de la gestión de proyectos es la gestión de tareas, o sea gestionar en cada momento lo que el equipo del proyecto debe hacer y hacer seguimiento del avance de este trabajo. En este artículo mostraremos

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Gestión de proyectos y PMO 2.0

El mundo cambia constantemente y la gerencia de proyectos no se queda atrás. Hoy en día la implementación de las oficinas de proyectos cobra más vigencia que ayer, crece y avanza a la par del ritmo en la creación de

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Cómo escoger una herramienta de gestión de proyectos

Una de las formas más rápidas y simples de mejorar la eficiencia y la eficacia de una organización en gestión de proyectos es mediante la introducción de un herramienta de gestión de proyectos apropiado. En este artículo se intenta definir

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Herramientas de colaboración

¿Qué aportan las herramientas de colaboración? Cualquier proyecto se basa en el trabajo conjunto de un equipo de personas, por lo que conseguir que estas personas trabajen de forma eficiente y eficaz es básico para la consecución de sus objetivos;

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Programas de planificación de proyectos

¿Tienes que planificar un proyecto? En este artículo te explico los aspectos más importantes de los programas de planificación de proyectos.  Continua leyendo y conoce las diferentes opciones disponibles en el mercado. Tipos de programas de planificación de proyectos Existen

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¿Qué es el acta de constitución o project charter?

¿Sabes lo qué es un acta de constitución de un proyecto? Si trabajas en proyectos dentro de una empresa que realiza proyectos pequeños (leer el artículo de pequeños proyectos) o medianos para terceros, posiblemente no. Pero esto no significa que

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