Categoría: Gestión económica




Los KPI más usados en gestión de proyectos

En diferentes artículos hemos tratado sobre el uso de métricas o KPI en la gestión de proyectos y los conceptos básicos para definirlas. En este artículo mostramos algunos ejemplos de los KPI más usados, dejando claro que pueden existir otros.

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Cómo comparar proyectos

Cuando una organización quiere realizar diferentes proyectos, surge la duda de cómo compararlos para decidir cuáles se deben ejecutar, su prioridad, y por tanto, como se deben asignar los recursos. En este artículo se tratarán los principales criterios para comparar

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Financiamiento de proyectos

Todos los proyectos requieren de recursos para ser ejecutados, principalmente económicos, que acaban haciendo necesario disponer de algún método de financiamiento de proyectos. Aunque existen diferentes formas, en este artículo vamos a tratar de forma conceptual las estrategias de financiamiento

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Cómo imputar el coste de la tarea

Para seguir y controlar los costes del proyecto ( ver artículos de gestión de costes ) siempre debemos partir de la línea base de costes ( ¿qué es la  línea base? ), la cual nos indicará los costes previstos en

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Cómo incrementar el beneficio del proyecto

Cómo se indicó en el artículo de ¿por qué hacemos proyectos? ( Leer el artículo ), cualquier proyecto se hace para soportar un determinado modelo de negocio, lo que implica que la organización espera obtener un determinado beneficio de este.

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Rentabilidad del proyecto

En muchos casos hacemos proyectos ( ¿por que hacemos proyectos? ) para conseguir un beneficio económico, bien a través del producto resultante del proyecto o con la propia ejecución del proyecto. En ambos casos la rentabilidad del proyecto será un

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Métricas de gestión de proyectos

¿Sabes lo que son las métricas y cómo usarlas en proyectos? Sigue leyendo y te explico su aplicación en gestión de proyectos. ¿Qué son las métricas de gestión de proyectos? Hay una frase que dice que no se puede gestionar

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Programas de planificación de proyectos

¿Tienes que planificar un proyecto? En este artículo te explico los aspectos más importantes de los programas de planificación de proyectos.  Continua leyendo y conoce las diferentes opciones disponibles en el mercado. Tipos de programas de planificación de proyectos Existen

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Control del proyecto

¿Quieres conocer cómo hacer el seguimiento y control del proyecto? En este artículo te lo explico y comparto enlaces a plantillas y herramientas que te facilitan llevarlo a cabo. Sigue leyendo. Concepto básico detrás del control del proyecto Toda la

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Método de Montecarlo en proyectos

¿Qué es el método de Montecarlo? El método de Montecarlo es un método de simulación que permite calcular estadísticamente el valor final de una secuencia de sucesos no deterministas (sujetos a variabilidad), como es el caso del plazo o el

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Tipos de costes en proyectos

Para poder gestionar correctamente la economía de un proyecto, es importante que el director del proyecto conozca las diferentes tipos de costes en proyecgtos existentes, cómo estos afectan al proyecto, y cómo deben ser considerados durante la planificación y la

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Control de costes con Valor Ganado

Anteriormente se había visto el Valor Ganado ( ¿Qué es Valor Ganado? ) de forma general, definiendo sus principales variables y características. Este artículo profundiza en el uso de esta metodología en lo referente al seguimiento y control de costes

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Estimación del costo del proyecto

Respetar los costos es uno de los objetivos más importantes que tiene el director del proyecto, por lo que partir de una estimativa de costos correcta es vital para llegar una finalización satisfactoria del proyecto. Este artículo trata de las

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Flujo de caja

Una parte importante del proceso de planificación de los costes de un proyecto es analizar su viabilidad desde el punto de vista de la tesorería, lo que significa la capacidad que tendrá el proyecto para hacer frente a los pagos.

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Curva de costos

La curva de costos permite tener una estimación y una referencia de cómo va a consumirse el presupuesto a lo largo del proyecto, por lo que constituye un elemento clave para hacer el seguimiento y control. Este artículo define el

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Planificación de costos

Este artículo trata de introducir y dar una visión general de la planificación de costos en proyectos. Cumplir con el presupuesto acostumbra a ser uno de los principales requisitos en muchos proyectos, por lo que una buena planificación facilita el

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Terminos en gestión de costos en proyectos

En este artículo vamos a definir los conceptos de gestión de costos en proyectos más habituales, y que cualquier director de proyectos va a tener que oír durante el desempeño de sus funciones. En aquellas empresas donde se ejecuten proyectos

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