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Es importante saber actuar y conocer el proceso de gestión de crisis. Aunque sea una situación poco habitual, la aparición de una crisis en el proyecto (¿Qué es una crisis?) es algo importante y crítico, ya que implica que este …
Cuando se dirige un proyecto es habitual verse envuelto en multitud de tareas y quehaceres que requieren de nuestra atención, que se suman a los propios de la organización que no están directamente relacionados con el proyecto, lo cual puede …
En un artículo anterior se ha identificado los principales problemas en un proyecto internacional, así como las oportunidades que generan. Ahora, y como continuación de este artículo, se muestran diferentes estrategias o herramientas a disposición del director de proyectos para …
Cómo evitar problemas en un proyecto internacional Leer más »
Uno de los retos de la gestión de proyectos es la gestión de tareas, o sea gestionar en cada momento lo que el equipo del proyecto debe hacer y hacer seguimiento del avance de este trabajo. En este artículo mostraremos …
Este artículo recoge las implicaciones del proceso de gestión de interesados, su impacto en el desarrollo del proyecto y cuáles son las estrategias de comunicación más efectivas que permiten al director de proyecto influir en los involucrados. Hoy, cuando hablamos …
Estrategias de comunicación para la gestión de interesados Leer más »
Cualquier persona que trabaje dentro de un proyecto sabrá que existen multitud de reuniones a lo largo de su ejecución, a veces incluso demasiadas. En este artículo se describen algunas de las reuniones formales más habituales en la mayoría de …
Uno de los aspectos más importantes del trabajo del director de proyectos (¿Qué hace un director de proyectos?) es promover y facilitar la comunicación dentro del proyecto, ya que de esto depende en gran medida la consecución de los objetivos …
Este artículo trata sobre la estrategia que debemos seguir para hacer la gestión de los stakeholders o interesados de un proyecto. Como ya se comentó, muchos de los motivos de fracaso de los proyectos están relacionados con una incorrecta identificación …
¿Te cuesta gestionar los recursos de tus proyectos o departamento? ¿Sabes cuales son los recursos necesarios para hacer el proyecto? En este artículo te explico cómo hacer la planificación de recursos, lo cual es básico para ejecutar cualquier trabajo. Si …
Una identificación de los stakeholders incorrecta puede llevar a incumplir los objetivos del proyecto debido a los riesgos no identificados (leer artículo de identificación de riesgos), la falta de información, o el retrabajo debido a entregables que no cumplen con las …