Categoría: Conocimientos generales




Proyectos relacionados a Energías Renovables (EERR)

Desde principios del año 2000 hasta a la actualidad, ha sido exponencial el crecimiento de los proyectos relacionados a Energías Renovables (EERR), más específicamente con energía fotovoltaica y eólica. Esto, no solo ha requerido que profesionales de industrias más convencionales,

5 consejos para la certificación PMP

¿Estás pensando en sacarte la certificación PMP (Project Management Professional)? Esta certificación es una de las más conocidas en gestión de proyectos, una de las que más crece y según los últimos datos cuenta con unos 760000 certificados a nivel

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Análisis PREN en gestión de proyectos

Una vez realizado el análisis interno y externo del proyecto mediante la matriz DAFO, estamos listos para dar el siguiente paso y preparar el plan de acciones a tomar mediante el análisis PREN, o CAME en sus siglas en español. Mientras

Análisis DAFO en proyectos

La matriz DAFO es una herramienta poco usada en gestión de proyectos, pero bastante útil si se sabe usar correctamente. En este artículo te explico cómo aplicar el análisis DAFO para mejorar la planificación de tus proyectos. ¿Qué es el análisis DAFO?

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Incoterms en proyectos

Aunque los Incoterms sean un concepto típico de la logística, también tienen efecto sobre la planificación y gestión de los proyectos, cuando estos incluyen la entrega de materiales. ¿Quieres saber su efecto y que debes considerar cuando apliquen a tus

La calidad en proyectos según PMBOK

La gestión de la calidad en proyectos es la quinta área de conocimiento dentro del PMBOK, y contiene aquellos procesos necesarios para garantizar que el producto resultante del proyecto cumpla con la calidad y resultados. Cuando hablamos de calidad en

Gestión de compras según PMBOK

La mayoría de los proyectos requieren de recursos externos para cumplir con sus objetivos, lo que implica realizar una adecuada gestión de compras, la cual es una de las áreas de conocimiento definidas en el PMBOK. La gestión de compras

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¿Qué metodología en project management elegir?

Un aspecto importante para las organizaciones que trabajan con proyectos es definir qué metodología de project management elegir; ya que de ella va a depender la eficiencia y rendimiento de la organización. Existen varias metodologías en project management, entre los

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La integración del proyecto

A diferencia de la mayoría de las áreas de conocimientos que forman el PMBOK, las cuales se ocupan de un tema específico dentro de la gestión del proyecto, el área de conocimiento sobre la integración del proyecto es un área transversal

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PMOfficer es la evolución natural de un Director de Proyectos de SXXI

En el fascinante mundo de las gestión de proyectos no es ajeno a la evolución disruptiva con la irrupción en la última década de tres grandes pilares: 1. Mentalidad Agil, 2.- Nuevas Tecnologías Disruptivas y 3.- La PMO y el

Elegir el tipo de PMO ideal para nuestra organización. Mito 1

Este es el primero de una serie de ocho artículos que basados en nuestra experiencia compartiremos y desmitificaremos lo que consideramos los 8 mayores mitos por los cuales fracasan nuestra PMO, nos enfocamos principalmente cuando se plantea implementar por primera

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Los 8 falsos mitos que provocan el fracaso de tu PMO

Analizaremos desde nuestra experiencia, encontramos múltiples causas y algunas son muy comunes en la gran mayoría de las organizaciones por las cuales una PMO puede fracasar. En esta ocasión compartiremos y desmontaremos lo que consideramos los 8 mayores falsos mitos

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7 claves de colaboración del éxitoso PMOfficer

Una de las claves en los éxitos como PMOfficer es lograr la coeción y colaboración con los equipos de trabajo tanto internos como externos. En este artículo queremos compartir lo que consideramos las 7 claves de colaboración del exitoso PMOfficer 1. Segmentación

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Principales desafíos en gestión de proyectos

Aspectos como los plazos, el coste, el alcance y las personas suelen generar los principales desafíos en gestión de proyectos a los cuales nos enfrentamos aquellos que gestionamos proyectos. En este artículo trato los principales desafíos en gestión de proyectos

Aplicación del PMBOK a proyectos reales

El PMBOK (comprar online última versión) es la metodología de gestión de proyectos usada por el Project Management Institute, y constituye una de las metodologías más usadas a nivel internacional. El problema para muchos profesionales surge en la aplicación del

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Tipos de autoridad

Cómo se ha comentado en otros artículos sobre liderazgo y gestión de personas, un aspecto muy importante para ello es la autoridad que uno tenga sobre los miembros del equipo. Desgraciadamente, en la mayoría de las organizaciones el director del

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Homologación de proveedores

Muchos proyectos cuentan con recursos externos, bien en forma de profesionales autónomos que forman parte del equipo del proyecto, o bien proveedores que deben entregarnos materiales o realizar determinadas tareas. En estos casos deberemos saber a quién podemos contratar, lo

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La gestión de la comunicación según PMBOK

En algunos casos, el director del proyecto se encuentra en la situación de que habiendo completado con éxito el alcance definido para el proyecto, los usuarios finales no están satisfechos. En muchos casos esto se debe a un fallo en

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Proceso de compras

En muchos proyectos debemos comprar o contratar parte del alcance a empresas externas, lo que se conoce como el proceso de compras; el cual desempeña un papel muy importante en la consecución de los objetivos del proyecto y los riesgos

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Métodos para gestión de proyectos

Un aspecto importante para las organizaciones que trabajan con proyectos es definir que método para gestión de proyectos elegir; ya que de ella va a depender la eficiencia y rendimiento de la organización. Existen varios métodos para gestión de proyectos,

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Liderazgo lateral en proyectos

En este artículo se trata un tema que afecta a muchos directores de proyectos: el liderazgo lateral. Una habilidad de gestión muy necesaria en esta profesión, ya que en la mayoría de organizaciones se trabaja en una estructura matricial, lo

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Mejorar los proyectos con una oficina de gestión de proyectos

Cuando una organización crece y lo hace la cantidad de proyectos que ejecuta, llega un momento en que aparece la necesidad de implementar una oficina de gestión de proyectos. De no hacerlo la organización verá limitada su capacidad de seguir

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Los 6 mejores hábitos en gestión de proyectos

La gestión de proyectos eficaz consiste en aplicar correctamente una serie de procesos que permiten planificar y controlar el proyecto a lo largo de sus fases; pero solo con esto no es suficiente, ya que las habilidades y capacidades personales

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¿Qué es la metodología ágil?

La metodología ágil o Agile en inglés es una metodología de gestión de proyectos que utiliza ciclos de desarrollo cortos llamados sprints para centrarse en la mejora continua del desarrollo de un producto o servicio, más que centrarse en la

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Cursos en gestión de proyectos

Actualmente existe una gran oferta de cursos en gestión de proyectos y escuelas especializadas, por lo que elegir el curso más adecuado a nuestras necesidades cada vez es más difícil. En este artículo vamos a ver las principales características de

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¿Merece la pena hacer un máster en gerencia de proyectos?

Es bien sabido que hacer un máster en gerencia de proyectos supone un importante esfuerzo personal y económico, por lo que es normal que antes de decidir hacerlo nos hagamos la siguiente pregunta ¿merece la pena hacer un máster en

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4 pasos para controlar un proyecto

Debido a la naturaleza única y temporal de los proyectos, estos son inherentemente inestables, por lo que se requiere aplicar un conjunto de técnicas para controlar un proyecto. El seguimiento y control de proyectos es el conjunto de procesos y

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Cómo gestionar expectativas

Una expectativa es la confianza que la dirección o el cliente deposita en el equipo del proyecto o nuestra organización para conseguir un determinado objetivo. Por tanto, cuando planificamos un proyecto estamos creando expectativas; expectativas relativas a lo qué vamos

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7 consejos para avanzar en la gerencia de proyectos

Tener una certificación permite diferenciarte del resto, y en cierta forma es una forma de acreditar por un tercero tu formación, conocimientos y experiencia la gerencia de proyectos. Por tanto es un aspecto muy importante de cara a poder superar

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Lista de control del kick off del proyecto

¿Sabes lo que es el kick-off en proyectos? En este artículo te lo explico y te digo cómo sacarle el máximo proyecto. Dentro del artículo puedes descargarte plantillas para facilitarte el trabajo En el artículo de reuniones del proyecto se

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