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Aplicación del método de valor ganado con ITM platform

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Uno de los aspectos fundamentales de la gestión de proyectos es realizar mediciones del rendimiento y el avance a medida que se van produciendo. Para ello, existen diferentes técnicas. Una de las más utilizadas y que tratamos en el presente

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Priorización en entorno multiproyecto

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Un entorno multiproyecto se da cuando existen varios proyectos ejecutándose simultáneamente con interacción entre ellos por el hecho de compartir recursos. Esta situación dificulta la asignación de los recursos y crea conflictos entre los proyectos, lo que debe ser solventado

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Control de plazos con Valor Ganado

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Anteriormente se había visto el método del Valor Ganado ( ¿Qué es Valor Ganado? ). de forma general, definiendo sus principales variables y características. Este artículo profundiza en el uso de esta metodología en lo referente al seguimiento y control

Publicado en Gestión del cronograma, Valor Ganado Etiquetado con: ,

Control de costes con Valor Ganado

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Anteriormente se había visto el Valor Ganado ( ¿Qué es Valor Ganado? ) de forma general, definiendo sus principales variables y características. Este artículo profundiza en el uso de esta metodología en lo referente al seguimiento y control de costes

Publicado en Gestión económica, Valor Ganado Etiquetado con: , ,

Earned Value Method

Definición del Earn Value Method - ejemplo 1

Durante la ejecución del proyecto, el director del proyecto es el responsable de realizar su seguimiento y control, lo que consiste en ir controlando su avance para asegurar que al final se conseguirán los objetivos. Uno de los métodos que

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