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Lista de control del kick off del proyecto

En el artículo de reuniones del proyecto se define el kick off del proyecto como la reunión que da el inicio formal al proyecto. Debido a la importancia de esta reunión para encarrilar correctamente el proyecto, es muy conveniente disponer

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¿Son las lecciones aprendidas realmente necesarias?

Las lecciones aprendidas en teoría suenan como una gran herramienta para mejorar el éxito de los proyecto: reúnes a todos al final del proyecto para discutir lo bueno y lo malo, qué se hizo o se pudo haber hecho de

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¿Qué nos aporta una certificación en gestión de proyectos?

En otros artículos se han visto las diferentes certificaciones en gestión de proyectos que existen y qué son estas certificaciones. En este artículo vamos a responder una pregunta que muchos nos hacemos cuando nos planteamos conseguir o renovar una certificación

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Cómo afrontar los proyectos complejos

Los proyectos complejos, aquellos con equipos grandes y distribuidos, un alto grado de novedad, o con presupuestos elevados, suelen ser un dolor de cabeza para los directores de proyecto. En este artículo se destacan algunos puntos a considerar cuando gestionemos

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Qué son las dimensiones de Hofstede

La gestión de proyectos internacionales requiere un conjunto específico de habilidades para poder liderar y lidiar con equipos y personas de diferentes culturas y orígenes. Este artículo presenta la metodología de las 6 dimensiones de Hofstede  (saber más), la cual puede

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Proyecto, programa y portfolio

Muchas veces vamos a oír tres conceptos que frecuentemente se confunden: proyecto, programa y portfolio. En este artículo vamos a explicar estos tres conceptos y la relación entre ellos. Definición de proyecto, programa y portfolio Existen varias definiciones de proyecto,

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Gestión de problemas

Una tarea importante durante la fase de control y seguimiento es la gestión de problemas, ya que es habitual que estos sujan, para evitar que estos lleguen a afectar a los objetivos del proyecto. Aunque cada problema es diferente, y requiere

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10 consejos para gestionar proyectos

En este artículo se comparten una serie de consejos para gestionar proyectos y conseguir su éxito. Se trata de consejos prácticos y simples, pero que a veces nos olvidamos de poner en práctica en nuestro día a día; por ello

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La democratización de la gestión de proyectos

Todos, desde que tenemos uso de razón, ideamos, planificamos, nos ilusionamos y ponemos en marcha proyectos. Proyectos vitales o proyectos para el fin de semana. Proyectos en los que uno está solo o proyectos en los que involucramos a un

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El director de proyectos en la organización

En este artículo se intenta responder a la pregunta: ¿Que hace el director del proyecto dentro de la organización? Aunque esto pueda parecer simple, no los es tanto cuando se consideran los diferentes roles y responsabilidades que asume el director

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Cómo organizar tu tiempo

Cuando se dirige un proyecto es habitual verse envuelto en multitud de tareas y quehaceres que requieren de nuestra atención, que se suman a los propios de la organización que no están directamente relacionados con el proyecto, lo cual puede

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Documentación del proyecto

Durante la ejecución de cualquier proyecto se generan una gran cantidad de documentos, algunos formales y otros que forman parte de los entregables del proyecto. Para poder gestionar correctamente esta situación es necesario disponer de un buen sistema de gestión

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Analizar la viabilidad del proyecto

Antes de empezar a planificar, debemos estudiar y analizar la viabilidad del proyecto, tanto para la propia organización como desde el punto de vista del propio proyecto. Esto se debe llevar a cabo durante la fase de inicialización, y aunque

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Venta de proyectos. Gestión de oportunidades

La venta de proyectos empieza por la identificación y gestión de oportunidades, la cual es la que justifica que se elabore una propuesta comercial, y puede dar como resultado un pedido y el inicio del proyecto. Obviamente, antes de detectar

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Gestión de cambio en la implementación de una PMO

Las organizaciones presentes en el siglo XXI están enfrentando grandes retos que las han obligado a reinventarse para, o bien mantenerse en el mercado para sus clientes, o bien para escalar niveles que los hagan más atractivos en comparación a

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Conflictos en proyectos

El hecho de estar ejecutado por personas, cada una con sus intereses, personalidad e historia, hace inevitable la aparición de los conflictos en proyectos. En este artículo explicamos lo que es un conflicto, sus causas, y su efecto sobre el

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Problemas en proyectos

Todos los proyectos deben afrontar diferentes situaciones adversas que alteran su ejecución respecto lo planificado, llegando incluso a poner en riesgo su continuidad. En este artículo se tratan las diferentes situaciones adversas (problemas, conflictos, riesgos y crisis) que el director

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Metodología, proceso y herramientas

En este artículo se tratan los conceptos de metodología, proceso y herramientas dentro del contexto de la dirección de proyectos, ya que a veces se tienden a mezclar, lo que acaba generando problemas en su aplicación o frustración al no

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Proyectos internacionales

Por definición los proyectos internacionales son aquellos que se ejecutan, total o parcialmente, fuera del país de la organización encargada de este. Esto puede ocurrir porque la organización está ampliando su actividad a otros países, o porque el proyecto se

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Contratos en proyectos

Todo director de proyectos debe conocer los apartados de los contratos y como estos se relacionan y afectan al proyecto. Ya que aunque no suele ser tarea del director de proyectos confeccionar los contratos, para esto ya está el departamento

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Estándares en dirección de proyectos

A medida que los proyectos han ido ganando importancia dentro de las empresas y estos han sido sometidos a mayores presiones para conseguir los objetivos de costes, plazo y alcance definidos para ellos, ha surgido la necesidad de disponer de

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Trabajo por proyectos. Dificultades y retos

En el artículo de trabajar por proyectos se tratan las ventajas y desventajas del trabajo por proyectos, lo cual en algunos casos puede aportar grandes beneficios a la organización. Aunque como en cualquier cambio organizativo, también va a implicar diferentes

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Trabajar por proyectos

Muchas veces se oye decir que las empresas cada vez trabajan más por proyectos. Pero ¿Qué significa esto? ¿Y qué ventajas y desventajas tiene trabajar por proyectos? ¿Todas las empresas pueden hacerlo? En este artículo vamos a intentar responder a

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¿Por qué hacemos proyectos?

¿ Por qué hacemos proyectos ? En esta página se tratan varios temas relacionados con la dirección de proyectos, existen múltiples métodologias metodologías que facilitan su gestión (conoce las 4 métodologias más importantes), y habitualmente se escucha que las organizaciones

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Reuniones en proyectos

Cualquier persona que trabaje dentro de un proyecto sabrá que existen multitud de reuniones a lo largo de su ejecución, a veces incluso demasiadas. En este artículo se describen algunas de las reuniones formales más habituales en la mayoría de

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Funciones del director del proyecto

¿Cuáles son las funciones del director de proyectos? Para poder ejercer correctamente, más allá de conocer las diferentes metodologías (leer el artículo de metodologías de gestión de proyectos) y herramientas en dirección de proyectos existentes, es necesario saber cuáles son las

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Conceptos de gestión económica de proyectos

En este artículo vamos a definir los conceptos de gestión económica de proyectos más habituales, y que cualquier director de proyectos va a tener que oír durante el desempeño de sus funciones. En aquellas empresas donde se ejecuten proyectos para

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Definición de cronograma

El objetivo de este artículo es mostrar una definición de cronograma, de las diferentes formas de representarlo, e introducir algunos conceptos básicos sobre su uso. En otros artículos se desarrollaran estos temas en mayor profundidad, y se explicará el proceso

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Ciclo de vida de un proyecto

El ciclo de vida de un proyecto se podría definir como el conjunto de fases que de forma sucesiva componen el desarrollo del proyecto. Ciclos de vida de un proyecto vs cronograma El ciclo de vida de un proyecto no

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Metodología de gestión de proyectos

Definición de diferentes metodologías existentes en la dirección de proyectos

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