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Cadena Crítica y PMI.

Pau Servera

Ha sido difícil hasta el ponerle el título a esta reflexión. La primera alternativa fue “CCPM en el PMBOK del PMI”. Pero, demasiadas siglas, ¿no? Por centrar: de lo que intento hablar es de cómo considera el PMI (Project Management

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¿Está el proyecto atrasado?

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¿Está el proyecto atrasado? Cualquier proyecto está sometido a imprevistos que afectan al desarrollo de las tareas, las cuales acaban no siguiendo exactamente lo que se mostraba en el cronograma. Por tanto es importante discernir cuando esta situación supone un

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Priorización en entorno multiproyecto

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Un entorno multiproyecto se da cuando existen varios proyectos ejecutándose simultáneamente con interacción entre ellos por el hecho de compartir recursos. Esta situación dificulta la asignación de los recursos y crea conflictos entre los proyectos, lo que debe ser solventado

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Uso de las protecciones en CCPM

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Uno de los aspectos relevantes de la gestión de proyectos es el uso de las protecciones en Cadena Crítica o CCPM (¿qué es Cadena Crítica?) , las cuales son un elemento nuevo que no aparece en la planificación tradicional por CPM-PERT

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Márgenes en Cadena Crítica

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Uno de los aspectos importantes cuando planificamos el proyecto según el método de la Cadena Crítica ( ¿qué es Cadena Crítica? ) es situar y dimensionar de los márgenes. En este artículo se explica que son, y los pasos para

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Entornos con varios proyectos

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La situación más habitual en las organizaciones es trabajar simultáneamente con varios proyectos pequeños, lo que se conoce como un entorno multiproyectos. En este entorno aparecen nuevos retos y dificultades en la dirección de proyectos. ¿Qué es un entorno con

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Método de Montecarlo en proyectos

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¿No te parecería útil poder determinar si la planificación del proyecto es factible antes de empezar este? Pues esto es posible mediante el método de Montecarlo ¿Qué es el método de Montecarlo? El método de Montecarlo es un método de

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Creación del cronograma con Cadena Crítica

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Este artículo trata sobre la creación del cronograma con Cadena Crítica, alternativa a la metodología PERT que se trató en otro artículo. La metodología de Cadena Crítica permite reducir el plazo del proyecto sin reducir el grado de confianza del cronograma,

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PERT y Cadena Crítica

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Antes de comenzar el proceso de planificación de un proyecto, es importante definir que metodología de planificación vamos a seguir. En este artículo vamos a comparar de forma general las metodologías de planificación de proyectos PERT, la más tradicional y

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Cadena Crítica

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El método de Cadena Crítica es una potente metodología de dirección de proyectos que permite reducir el plazo de los proyectos, y facilitar su seguimiento a partir de un mayor foco en aquello que es realmente importante. En este artículo te explicamos en que consiste Cadena

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Metodología de gestión de proyectos

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Definición de diferentes metodologías existentes en la dirección de proyectos

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