Software de planificación de proyectos

Te presentamos una recopilación de las mejores opciones de software de planificación de proyectos disponibles hoy en día. Pruébalos gratuitamente y sin compromiso.


planificación de proyectos con ITMITM PLATFORM

ITM PLATFORM es una potente herramienta online de planificación de proyectos, programas y portfolio. Cuenta con módulo de colaboración social y todas las prestaciones necesarias para integrar tu equipo de trabajo, clientes y proveedores en una sola herramienta. Versiones para iOS y Android.


PROJECTPLACEplanificación de proyectos con projectplace

PROJECTPLACE  es una aplicación de gestión y planificación de proyectos que le permite incrementar la productividad de los equipos. PROJECTPLACE permite que sus equipos creen planes, organicen su trabajo y hagan un seguimiento de las tareas personales; todo en un mismo lugar y de forma si.


planifiación de proyectos con GENIEBELTGENIEBELT

GENIEBELT es un software de gestión y planificación de proyectos intuitivo y flexible para pequeñas y grandes empresas de construcción, que consigue un ahorro de horas en tareas administrativas, mayor rapidez en la entrega de los proyectos, mejor comunicación,  y una visión más clara de su negocio. Incluye:

  • Gráfico de Gantt: Permite plantificar los proyectos y ver su progreso de forma sencilla e intuitiva, con un resumen de todas las tareas y sus porcentajes de finalización. Averigüe cuándo una tarea está atrasada o si hay un problema en el sitio.
  • Gestión de proyectos: Gestión integral del proyecto con almacenamiento de la documentación generada.
  • Mayor visibilidad: Generación de informes semanales o diarios que le permiten tener una imagen global de sus proyectos.

DAPTIV PPM

Daptiv PPM Programas de gestión de proyectoses la herramienta en gestión de proyectos líder que permite llevar la gestión de proyectos  a un nuevo nivel de eficiencia. Al ser una herramienta intuitiva y fácil de utilizar, permite potenciar a sus usuarios para administren programas, portafolios y proyectos de una manera ágil. Una PMO que use Daptiv PPM se beneficia de:

  • Mejor control del plazos y proyectos. Terminando los proyectos en tiempo y costo.
  • Identificar las oportunidades que permitan hacer crecer la empresa y alinear los esfuerzos con los objetivos estratégicos.
  • Mayor capacidad de innovación al poder concluir los nuevos proyectos antes que el mercado los vuelva obsoletos.

TRACK+

planificación de proyectosTrack+ le permite hacer una planificación de proyectos transparente e intuitiva desde una única interfaz cualquiera sea la metodología de gestión elegida para cada uno de los proyectos: ágil, en cascada, V-model o híbrida.

Track+ le otorga la flexibilidad que necesita para implementar sus procesos de gestión de acuerdo a la metodología elegida permitiéndole embarcarse en cualquier proceso de certificación con total confianza.

 


STARSprograma de planificación de proyectos star

STARS es una cuadro de control digital para la gestión de proyectos basado en KANBAN. Dispone de un sencillo interfaz basado en drag-n-drop y varias funciones de colaboración. Cada tarjeta en la Kanban transporta información crítica sobre el proyecto incluyendo: prioridad, propiedad, estado y plazos. Los directores de proyectos pueden usar el visualizador del cronograma y el analizador de carga de trabajo para determinar rápidamente la situación general de un proyecto y los posibles cuellos de botella.

¿Qué aporta un programa de planificación de proyectos?

Planificar y seguir correctamente los proyectos es básico para conseguir su éxito, y sin duda un programa de planificación de proyectos nos ayudará en este sentido. Pero cuales son las principales ventajas que podemos sacar de su uso:

  • Facilitar la planificación del proyecto y reducir los esfuerzos dedicados a esta actividad.
  • Mejorar la integración entre  las diferentes planificaciones al permitir asignar costes y recursos al cronograma; lo permite calcular la línea base de costes y el cronograma de recursos.
  • Identificar y mostrar el efecto de los atrasos y los cambios en el proyecto, haciendo previsiones sobre su resultado final.
  • Mejorar la precisión de las planificaciones, permitiéndonos una planificación más detallada y factible.

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Nota: está página no distribuye directamente el software de gestión de proyectos presentado en este apartado, únicamente suministra publicidad a aquellos programas que entendemos están relacionados con esta temática y pueden ser de utilidad a los lectores.

Para cualquier cuestión relativa al software presentado dirigirse directamente a la empresa distribuidora que aparece en el link del producto.

Si usted distribuye algún software de gestión de proyectos y le gustaría incluirlo, póngase en contacto con nosotros.

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