Informe de proyecto

Descripción del informe de proyecto

Una de las funciones del director del proyecto es mantener al sponsor y el comité de dirección del mismo informados sobre el avance de este, lo cual suele realizarse mediante la emisión periódica del informe de proyecto. (¿Conoces las funciones del director de proyectos?). Así el informe de proyecto es un documento que resume la situación del proyecto respecto sus principales restricciones: coste, plazo y alcance.

En este caso se presenta una plantilla de informe de proyecto genérica para proyecto que no utilizan ningún sistema de control y seguimiento especifico. En esta página está también disponible una plantilla de informe de proyecto para usar con la metodología del valor ganado, o Earned Value Method (Descarga esta plantilla)

Descargar la plantilla de informe de avance del proyecto

Modo de uso del informe de proyecto

informe de proyectoComo puede verse la plantilla propuesta tiene diferentes apartados:

  • En el primer apartado debemos identificar el proyecto al que hace referencia el informe y los destinatarios a los que este irá dirigido, siendo los más habituales el sponsor y el comité de dirección del proyecto.
  • El segundo apartado hace referencia al cronograma. Inicialmente debemos indicar si el proyecto se encuentra atrasado o no, y si fuera el caso en cuanto tiempo y los motivos, siempre haciendo referencia a las tareas dentro del camino crítico.


  • El tercer apartado sigue la lógica del anterior, pero hace referencia a los costes del proyecto. En este debemos indicar los costes incurridos hasta la fecha y si existe desviación respecto lo planificado. Siendo necesario incluir comentarios si hubiera desviación.
  • El seguimiento del alcance se hace mediante los entregables. En este informe de proyecto estos entregables aparecen en forma de lista, indicando para cada uno cuando fue entregado y cuando fue aceptado por el cliente.
  • Por último tenemos la lista de puntos abiertos, que son aquellos temas que debemos cerrar en el corto plazo o que generan riesgos adicionales sobre el proyecto.

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