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La declaración del alcance del proyecto

Una declaración del alcance del proyecto (project scope statement en inglés) es una herramienta muy útil para definir los límites y los resultados esperados del proyecto, así como identificar las restricciones, suposiciones y factores claves de éxito. El alcance del

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Uso de las mediciones del proyecto

Una herramienta habitual en el seguimiento de proyectos, sobre todo los relacionados con la construcción, son las mediciones del proyecto. Habitualmente su uso está relacionado con la facturación del proyecto o los pagos a proveedores, pero como veremos en este

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Alcance del producto vs alcance de proyecto

Dentro de la gestión de proyectos hay dos tipos de alcance que suelen causar confusión: el alcance del producto y él del proyecto. En este artículo intentaremos diferenciar los dos términos dentro de su aplicación a la gestión de proyectos.

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Qué es la lista de desviaciones

En teoría un proyecto consiste en ejecutar el alcance que fue definido en la planificación; aunque en la realidad la cosa se complica con nuevas solicitudes, temas no considerados, etc. que debemos incluir en el alcance por diferentes motivos, y

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¿Cómo innovar en el proceso de definición del alcance de un proyecto?

La tarea de definición del alcance del proyecto no es tarea sencilla, ya que, dependiendo de la complejidad del proyecto y el número de personas que participan en el proceso, este puede hacerse infinito. Describir y plasmar en blanco y

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Cierre del proyecto

¿El proyecto acaba con la aceptación del último entregable? (ver el artículo de aceptación). Pues lo cierto es que no, una vez se han ejecutado, y aceptado por parte del cliente todos los entregables, aún queda una última cosa por

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Aceptación del proyecto

¿El proyecto cumple con el alcance? Para responder a esta pregunta es importante llevar a cabo la aceptación del proyecto, no siendo posible afirmar que esto es así hasta que este punto se ha completado. Una de las tres restricciones

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El plan de calidad de un proyecto

El plan de calidad de un proyecto es uno de los documentos importantes a desarrollar durante la fase de planificación. En este artículo se tratan algunos aspectos básicos sobre la planificación de la calidad en proyectos, lo cual es importante

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Control del proyecto

Con la aprobación del plan del proyecto se da por finalizada para fase de planificación, por lo que se pasa a la fase de ejecución y control del proyecto. Es en esta fase cuando el equipo del proyecto lleva a

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Gestión de cambios en proyectos

La mayoría de los proyectos están sujetos a cambios y modificaciones durante su ejecución, los cuales pueden llegar a provocar el fracaso del proyecto si no se gestionan correctamente. Este artículo trata sobre la gestión de cambios durante la ejecución

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Work Breakdown Structure (WBS)

Definición de la Work Breakdown Structure (WBS) La Work Breakdown Structure (WBS) es un documento que descompone el alcance o producto resultante del proyecto en los paquetes de trabajo individuales que lo componen y permiten llegar a él, incluyendo aquellos

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Definición del alcance del proyecto

Este artículo trata el tema de como definir correctamente el alcance del proyecto;  lo que evita muchos problemas durante la ejecución. Para ello se muestran diferentes herramientas (puedes encontrar plantillas para ayudarte en este proceso en la sección de plantillas).

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