Earned Value Management: The Most Important Methods and Tools for an Effective Project Control




Autores:  Roland Wanner

Descripción: Este libro cubre los conceptos básicos de GESTIÓN DE VALOR GANADO de una manera fácilmente comprensible, apoyado por muchas ilustraciones gráficas.

El control y la presentación de informes sobre el coste, los programas, el avance y los riesgos del proyecto cobran cada vez más importancia en la gestión de proyectos; lo cual puede hacerse de forma mucho más simple y precisa con el método del valor ganado. En este libro se responden a preguntas tales como:

  • Los costes reales de mis proyectos son inferiores a los costes planificados. ¿Significa esto que el proyecto está funcionando bien o que está atrasado?
  • Los costes reales de mis proyectos son superiores que el coste planificaco y el proyecto está en una situación de avance intermedia. ¿Cuánto costará el proyecto al cierre del mismo?
  • ¿Podemos compensar los sobrecostes que actualmente tenemos o cuánto serán estos en el cierre del proyecto?
  • ¿Cuándo finalizará el proyecto?

Con las respuestas a estas preguntas, rápidamente se descubre la salud del proyecto, obteniendo señales de advertencia para poder definir y aplicar contramedidas con tiempo para cambiar la situación.

Este libro incluye los siguientes capítulos:

  • Origen del Earned Value Method
  • ¿Qué es el Earned Value Method y por qué lo necesitamos?
  • Planificación de proyectos con Earned Value Method
  • El cálculo del Valor Ganado y sus cifras de desempeño derivadas
  • Seguimiento y control de proyectos con Earned Value Method
  • Previsiones del proyecto (costes finales del proyecto, fecha de cierre)
  • Generación de informes con Earned Value Method

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