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Las métricas más usadas en gestión de proyectos

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En diferentes artículos hemos tratado sobre el uso de métricas en la gestión de proyectos y los conceptos básicos para definirlas. En este artículo mostramos algunos ejemplos de las métricas más usadas, dejando claro que pueden existir otras. Nota: animo

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Cómo comparar proyectos

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Cuando una organización quiere realizar diferentes proyectos, surge la duda de cómo compararlos para decidir cuáles se deben ejecutar, su prioridad, y por tanto, como se deben asignar los recursos. En este artículo se tratarán los principales criterios para comparar

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Financiación de proyectos

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Todos los proyectos requieren de recursos para ser ejecutados, principalmente económicos, que acaban haciendo necesario disponer de algún método de financiación de proyectos. Aunque existen diferentes formas, en este artículo vamos a tratar de forma conceptual los métodos de financiación

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Cómo imputar el coste de la tarea

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Para seguir y controlar los costes del proyecto ( ver artículos de gestión de costes ) siempre debemos partir de la línea base de costes ( ¿qué es la  línea base? ), la cual nos indicará los costes previstos en

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Cómo incrementar el beneficio del proyecto

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Cómo se indicó en el artículo de ¿por qué hacemos proyectos? ( Leer el artículo ), cualquier proyecto se hace para soportar un determinado modelo de negocio, lo que implica que la organización espera obtener un determinado beneficio de este.

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Rentabilidad del proyecto

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En muchos casos hacemos proyectos ( ¿por que hacemos proyectos? ) para conseguir un beneficio económico, bien a través del producto resultante del proyecto o con la propia ejecución del proyecto. En ambos casos la rentabilidad del proyecto será un

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Métricas de gestión de proyectos

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Un concepto muy usado en la gestión en general son las métricas, lo cual también es aplicable a la gestión de proyectos. En este artículo se define el uso y la aplicación de métricas de gestión de proyectos. ¿Qué son

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Programas de planificación del proyecto

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Diferentes programas de planificación del proyecto Existen multitud de programas para hacer la planificación del proyecto, los cuales permiten encontrar opciones en varios rangos de precios, incluso gratuitos, más o menos potentes en sus capacidades, y basados online o tradicionales.

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Control del proyecto

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Con la aprobación del plan del proyecto se da por finalizada para fase de planificación, por lo que se pasa a la fase de ejecución y control del proyecto. Es en esta fase cuando el equipo del proyecto lleva a

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Método de Montecarlo en proyectos

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¿No te parecería útil poder determinar si la planificación del proyecto es factible antes de empezar este? Pues esto es posible mediante el método de Montecarlo ¿Qué es el método de Montecarlo? El método de Montecarlo es un método de

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Tipos de costes en proyectos

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Para poder gestionar correctamente la economía de un proyecto, es importante que el director del proyecto conozca las diferentes tipos de costes en proyecgtos existentes, cómo estos afectan al proyecto, y cómo deben ser considerados durante la planificación y la

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Control de costes con Valor Ganado

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Anteriormente se había visto el Valor Ganado ( ¿Qué es Valor Ganado? ) de forma general, definiendo sus principales variables y características. Este artículo profundiza en el uso de esta metodología en lo referente al seguimiento y control de costes

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Estimación del coste del proyecto

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Este artículo trata de las diferentes estrategias para realizar la estimación del coste del proyecto. La consecución del coste, directamente relacionada con la consecución del beneficio, es uno de los objetivos más importantes que tiene el director del proyecto, por

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Flujo de caja

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Una parte importante del proceso de planificación de los costes de un proyecto es analizar su viabilidad desde el punto de vista de la tesorería, lo que significa la capacidad que tendrá el proyecto para hacer frente a los pagos.

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Curva de costes

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Este artículo define el concepto de curva de costes de un proyecto, y explica el proceso que debe seguir el director del proyecto para calcularla. La curva de costes permite tener una estimación y una referencia de cómo va a

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Planificación de costes

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Este artículo trata de introducir y dar una visión general de la planificación de costes en proyectos. Cumplir con el coste acostumbra a ser uno de los principales requisitos en muchos proyectos, por lo que una buena planificación facilita el

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Conceptos de gestión económica de proyectos

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En este artículo vamos a definir los conceptos de gestión económica de proyectos más habituales, y que cualquier director de proyectos va a tener que oír durante el desempeño de sus funciones. En aquellas empresas donde se ejecuten proyectos para

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